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餐廳設(shè)計(jì)的初衷不只是另類(lèi) |
瀏覽次數(shù):2383次 更新時(shí)間:2021-05-24 15:50:33 |
現(xiàn)在很多餐廳使用奇特的裝飾吸引顧客,這樣真的可行嗎?北京餐廳設(shè)計(jì)就來(lái)跟您一起來(lái)簡(jiǎn)單了解。 追求另類(lèi)餐飲業(yè)態(tài)和主打單一產(chǎn)品的餐飲戰(zhàn)略會(huì)縮小客源范圍,這樣的開(kāi)店思路并非良策。 因?yàn)橐话闱闆r下,口味獨(dú)特且敢于嘗鮮的人不多。 舉個(gè)例子,假設(shè)想去牡蠣料理店品嘗牡蠣美食的食客占整體顧客的10%,那么,實(shí)際上真正進(jìn)入牡蠣料理店用餐的客人中,十個(gè)人里最多只有一個(gè),店鋪周邊的餐飲需求大時(shí),這10%的比例還足以維持一個(gè)餐廳的正常運(yùn)營(yíng),而且實(shí)際上生意興隆的牡蠣料理店不少,但若是在要給客流量相對(duì)平均的商圈,該基數(shù)的絕對(duì)數(shù)值少,因此,即使該餐廳成功吸引了10%的客人進(jìn)店,其銷(xiāo)售水平也不足以使餐廳運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期維穩(wěn)。 能使這類(lèi)“奇葩”產(chǎn)品成立的條件僅限顧客的“入店頻率低的廣域商圈”,換句話講,通過(guò)主打一款或幾款“明星商品”,使餐廳成為地方首屈一指的“名店”。只有這樣,你的店鋪才有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。 遺憾的是,大多數(shù)商家無(wú)法躋身“名店”。為什么?因?yàn)樵谝粋€(gè)超廣域商圈中,若想提供足以吸引消費(fèi)者遠(yuǎn)道而來(lái)體驗(yàn)的“明星商品”和“一流服務(wù)”簡(jiǎn)直比登天還難,只有極少數(shù)資深料理人有能力支撐起這樣的“名店”,大部分店鋪的結(jié)局是對(duì)著這塊遙不可及的蛋糕望洋興嘆,并且其中一部分很快會(huì)從殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中黯然退場(chǎng)。 追求超低風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)店的話,最好避開(kāi)這種以新奇業(yè)態(tài)和單一產(chǎn)品求勝的企業(yè)戰(zhàn)略。 作為投資者,當(dāng)你決心試水餐飲業(yè)時(shí),必須順應(yīng)餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的需求,從客觀出發(fā),對(duì)本店的料理水平和顧客需求之間的契合度進(jìn)行分析,只有做出正確判斷的投資者才可能成功。 一流的廚藝、地道的口感并不能主宰一家餐飲企業(yè)的命運(yùn),這一點(diǎn)千萬(wàn)不要搞錯(cuò)。
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